1、提升业绩的基本动作与技巧；

   2、为什么你的客量冲不上来；

   3、为什么你的指定客少； 

   4、为什么你店里的烫染项目少；

   5、怎样建立业绩分析、诊断系统？；

   6、美发店成功经营的九大支力分解；

   7、美发店的23个流程，你做到了吗；

   8、怎样做好店长的每日工作，如何管理才有效；

   9、如何招聘并留住员工、解决人员流失的问题；

   10、如何制定合理的薪资提成方案；

   11、如何建立店内培训系统及升级制度；

   12、如何开发与管理顾客；

   13、如何做好服务，塑造良好的口碑；

   14、如何处理顾客抱怨投诉；

   15、如何制定高绩效的价格策略，做好广告宣传与促销活动；

   16、如何激发员工热情，做好产品外卖；

   17、如何节约成本，提升业绩净利；

   18、如何选择店面及装修，做好开店的第一步。

【学习效果】

   通过此课程的学习和成功发廊的案例介绍，

   *1、你会懂得如何开店、管店、经营店，

   *2、你会完成从“发型师”到“管理型店长”再到“经营型店长”的三级跳，

   *3、你能系统掌握发廊管理系统和赢利模式，快速增强竞争力，在“价格战”惨烈的当下从容应对！

【学习对象】老板、经理、店长

【课程时间】6天6夜

【开课时间】每月20-25日

【学习反馈】

   1、好多人店开不好，连最基本的店面选择都不懂，一赔就是好几万。做什么事都得有计划，做到心中有数是不是？还不如当初投资几千块钱系统地学习一下呢！

   2、有的老板学习后，店里的成本一个月就减少了6%，一个月就节约了好几千块钱！

   3、有的店连每个月的业绩是多少、有多少回头客、有多少男客、有多少女客、卖了多少产品、充了多少卡都搞不清楚，就会瞎做活动，白忙活还挣不到钱，鄂尔多斯有家店学习后做了个促销活动，一个月业绩净增了11万多，成本反而节约了8千多！

   4、来这个班学习的都是店老板，还能交到很多朋友，所谓“多个朋友多条路”！

   5、经管班每个月只开两期，报名的太多，目前只能定5月25日以后的课程了。